Fecha:
Julio – Diciembre 2019.
UX Designer.
Visual Designer.
Service designer.
Front y Backend Developer
Product Owner
Gracias a su crecimiento de forma exponencial año tras año y para ofrecer un mejor servicio, una importante multinacional del sector textil se ha visto en la necesidad de mejorar su procesos internos.
Habían detectado que sus trabajadores tenían que gestionar semanalmente una gran carga de trabajo, debido al alto volumen de prendas que son subidas al e-commerce, de alguna manera necesitaban automatizar ciertas tareas que facilitarán el trabajo.
Mi rol.
Pasaba por entender las necesidades particulares de los stakeholder y realizar iteraciónes necesaria para entregar un diseño visual mucho más optimizado.
El principal reto para nosotros, es realizar una inmersión dentro ciclo de facturación, conociendo así como trabajan cada uno de los actores principales dentro de este proceso, para que sea más automatizando, reduciendo la cantidad de fallos humanos y aumentando su productividad.
Home
Soluciones simples a problemas completos.
Atajos de teclado para mejorar su productividad.
Tracking prendas
Conclusiones Generales
Una de las cosas más importantes que personalmente me llevo, es considerar la transformación de una empresa como una carrera de fondo, donde acompañamos a nuestros clientes y lo apoyamos en todo momento hasta lograr su adaptación al 100% con los nuevos procesos.
Siguiente proyecto